Todos los que estamos inmersos en el mundillo de la Gerencia de Proyectos queremos ser eso, Gerentes de Proyecto o Project Managers. Aquí algunos posts que nos indican las características y funciones que debe llevar a cabo un gerente de proyecto para garantizar su éxito.

En este genial post, el autor nos hace una revisión de los concerniente a este tema vital que lo debe realizar el gerente del proyecto.

Según el PMBOK, los stakeholders “son personas u organizaciones que estan activamente involucradas en el proyecto, o que sus interes se puede ver afectados positiva o negativamente por la ejecución o finalización del proyecto.”

En una tabla, hace un recuento de cada aspecto del proyecto, el stakeholder involucrado y qué información hay que brindar a éste.

El gerente del proyecto no siempre arma el equipo del proyecto, pero cuando debe hacerlo, es necesario tener en cuenta una serie de factores. Los 6 consejos que nos brinda este post son:

1. Clarificar el objetivo de trabajo

2. Definir los perfiles profesionales

3. Seleccionar el personal

4. Distribuir las tareas

5. Identificarse con el proyecto

6. Empezar a trabajar (creando un clima adecuado para hacerlo).